智能家居生意好做吗做智能家居挣不挣钱( 二 )_美欧网

还有一点，传统思维，你是做智能家居的，你卖的是什么产品，就只能根据这个品牌、这个产品去找客户，这个是卖方市场的思维，如今是买方市场，消费者不缺好的产品，信息来源渠道也非常广，信息透明度也越来越高。你如果不是梧桐树，就引不来金凤凰。既然这样，为什么我们不利用自己的专业优势，打造个人IP ，建立私域流量池，你在一个小县城，如果有1万个精准私域客户，再根据他们的需求去整合产品与服务，就不愁没有生意可做了。
笔者有个微信好友，被封控在上海一个多月，他不说在上海，你根本想不到他每天还为抢菜发愁，但是封控的这一个多月，他利用企业微信的私域增长红利，已经精准涨粉超过10万，现在每天粉丝增长都在1万以上，当你还在为那“三瓜两枣”的零星客户发愁的时候，人家总粉丝数已经超过30万了，一次群发，触达的就是30万人，这是一个小县城的人口了。如今，这位朋友每天通过企业微信来咨询业务的客户，都能带来几千元的被动收入，这个就是传说中的躺赚，忘了说，这还仅仅是一个个人操作。
3 三变：要改变业务模式

很多朋友认为，我是做智能家居的，除了智能家居产品，打死我也不卖别的。可能有朋友还真是这么始终如一。但人要学会变通。今年疫情反复，居家办公和居家生活已经成为新常态，就拿智能家居来说，抢不到菜的上海人盯上了智能炒菜机，导致智能种菜机热度升温了，虽然智能种菜机种菜周期有点长，即使用上了也犹如望梅止渴，但至少这种场景下的产品需求值得我们行业人士去深挖。疫情还带火了智能健身产品，如智能健身镜、智能跑步机、智能健身单车等。各地因疫情而封控的区域，有企业开发了专门为社区管理居家隔离的智能隔离锁和隔离门磁，通过智能设备可随时掌握隔离动态。在方舱医院，也用上智能锁、智能新风、智能照明等智能家居设备。这些对于用户来说是刚需，对于行业来说，是生意机会。
前面说到建立私域流量池，如果你有自己的私域流量池，再在这些私域里去挖掘用户需求，通过整合资源去满足用户需求，不仅能卖好智能家居，还能为用户创造更多价值，这就是以用户为中心的业务思维模式。

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