一款「做题」产品,凭什么值,38,亿美元

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国内对于「游戏化学习」也并不陌生 。To C 端产品中,有英语流利说等自学习工具,也有将授课「产品化」的低龄阶段课程,他们都在通过一些产品手段让学习过程更有趣地落地,学习过程数据化、可视化 。但是 Kahoot!不同在于,它不是一个强调完成「个人学习 KPI」的平台,而是为多人设计的 。否则就成了类似作业帮、猿题库等题库工具 。
除了老师作为出题人,Kahoot!鼓励学生创建属于自己的测验,形成自己的学习小组,增强学习的自主性,在多处产品机制上,它都鼓励多人竞技、共同参与,努力降低在学习上的「孤独感」 。
反观国内,学校对于手机等电子产品天然地抵制,交互式白板等设备配置成本较高,另外教师是否愿意走出舒适圈,创造性地制作教学内容才是根源 。一位业内人士称,在与老师合作的过程中发现,他们时间已经被常规教学任务排满,用类似 SaaS 系统去「创造」不太现实,这点上,大部分老师属于拿来主义 。接受和理解教育被数字化,需要时间 。
在 Kahoot!上,无论是用户数量,还是收集的题库,都在快速翻倍增长 。其当前覆盖的话题种类非常广泛,任何年龄段的人都可以到这里获取知识,在公共区域上,Kahoot!做到足够普适 。而在私有区域里,又通过好用和有趣的产品功能做到对用户粘性极高 。
【一款「做题」产品,凭什么值,38,亿美元】对一类一类人群的打穿,Kahoot!正在解决知识如何被更好地传递和接受的「大」问题 。
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