1、采取金字塔垂直结构，总项目部设置在最高层，中层为3个子项目部；负责总的资源协调配置；
2、每层采取独立工作模式，各子项目部功能设置完备，各子项目负责人需负责各自项目资源配置；
3、各子项目中相同工作岗位人员必须兼负责其他各子项目；
【设计一个项目管理组织结构】4、工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开，每个子项目进度汇总至总项目部 。

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