2、你的大脑是什么颜色？

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面试者在被问到这个问题时 ， 要想想自己将怎样工作 ， 以及自己的个性如何跟工作环境相协调 。有些人会选积极张扬的颜色 ， 但一定要忠于自己的个性 。如果你是热情奔放的人 ， 那就是红色 ， 如果是稳中专业的人 ， 那就是蓝色 。
3、蝙蝠侠和超人打架 ， 如何调解

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面试官问这个超级英雄问题可能是为了看应聘者怎样处理冲突 。要将这种情况跟工作角色联系起来——不是问你怎样处理星期五晚上酒吧里发生的打群架事件 。面试者应该关注打架双方的优点 ， 鼓励他们再次好好合作 。
四、行为面试题到底该怎么回答？
虽然对于行为面试没有具体标准的回答 ， 但是其实对于各行业的行为面试都可以遵循一个套路来回答——STAR原则 。
S - Situation 事情是在什么情况下发生 T - Task 你是如何明确你的任务的 A - Action 针对这样的情况分析 ， 你采用了什么行动方式 R - Result 结果怎样 ， 在这样的情况下你学习到了什么STAR法则即为Situation Task Action Result的缩写 ， 备受面试成功者和500强HR的推崇 。值得一提的是 ， STAR法则不仅是面试中的黄金技巧 ， 甚至还可以把你的简历大大加分哦 。
首先 ， 阐述自己过去工作取得优秀业绩时的背景（Situation） 。通过描述与工作业绩有关的事件背景 ， 全面表达所取得的优秀业绩与自己个人的相关性 。
其次 ， 详细说明为了完成目标 ， 自己独立完成了哪些工作任务（Task） ， 每项任务的具体内容是什么 。通过这些来展现自己的工作经历和经验 ， 以表明自己的经历与正申请的职位是“合适” 。
再次 ， 继续阐述自己为了完成这些任务所采取的行动（Action） ， 即是如何完成工作的 ， 都采取了哪些行动 ， 所采取的行动是如何帮助自己完成工作的 。通过这些 ， 可以进一步展示自己的工作方式、思维方式和行为方式 。需要注意的是 ， Action不是JD的复制 。
最后 ， 关注结果（Result） 。每项任务在采取了行动之后的结果是什么 ， 是好还是不好 ， 好是因为什么 ， 不好又是因为什么 。注意：量化结果 ， 但不仅仅是简单地量化结果 。
举个例子：
事件：大一辩论比赛获得冠军
S：系里共有5支参赛队伍 ， 他们的实力如何 ， 我们小组实力如何
T：小组共同熟悉辩论流程 ， 练习辩论技巧
A: 自己主动整理资料 ， 组织小组学习辩论流程 ， 编制训练题 ， 组织小组训练 ， 并根据每个成员的特点 ， 调整战术 。最后 ， 当中遇到了什么样的困难 ， 自己是怎么解决的 。
R: 最后通过努力 ， 获得了总冠军
能力体现/学到了什么：通过这个经验 ， 锻炼并突出了自己的领导能力、沟通能力、主动解决问题的能力
【你打算什么时候结婚怎么回答 幽默回答什么时候结婚？】有了事情模块 ， 也知道了每个事件自己所体现出的能力 ， 不但面试时不用担心陈述没有逻辑 ， 简历也很好的传达了你思路的清晰和重点的突出 。当然 ， 职位的不同 ， 工作性质和要求也不同 ， 所需要体现的能力也会不同 。但是 ， 这一切都可以用模块解决 ， 例如 ， 你要申请的是销售类的 ， 你就将模块中的关于沟通能力 ， 营销经验的事例写上 ， 从而突出自己与工作的相关性 ， 提高简历的命中率 。

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